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玩转你的领导力 《可复制的领导力》高管学习营翻转课堂暨结营仪

发布日期:2021-05-21 13:17   来源:未知   阅读:

  原标题:玩转你的领导力 《可复制的领导力》高管学习营翻转课堂暨结营仪式圆满结束

  为了推动公司“人才赋能战略”的持续落地,进一步提升高管的领导能力与管理能力,自2021年起圣历集团正式启动“高管训练营”培训项目,以季度为单位针对公司高管开展阶段性赋能课程。截至目前,第一、第二季度均已圆满结课。

  2021年5月18日下午,来自圣历商学院的10余位高管学员相聚在集团总部培训教室,共同开启第二季度《可复制的领导力》专题学习营的翻转课堂和结营仪式。坦诚表达,全情参与!学员们在逐步的深度翻转中,就领导力理念和工具的应用场景和应用边界达成共识,为第二季度高管训练营画上了一个完美的句号。

  课程开始,学员们共同回顾了《可复制的领导力》11个课时关键知识点,在活跃的抢答氛围中,共同扫除了的知识盲点和困惑点。

  关于工作布置:如何清晰准确的传递工作要求呢?“布置工作五步法”的情境演练,让管理者们照到“镜子”,感受到很多工作效果呈现的差异,原来源头就在这里。

  关于设定目标:目标设定是每个管理人员的必修技能,用好目标设定的“个人管理模型”,让目标更合理并可落地。本次翻转,两个小组都选择完成“组织标准化进程的目标”去开展小组讨论。

  碰撞就此发生,火花点亮思维的方向。随着在管理者身上三个角色-领导者、管理者和执行者的不同任务逐步分解,目标清晰的转化为行动计划,同事们也对该项工作的推进信心倍增。

  关于领导力的进阶辅导:作为组织负责人,常常面临现实的挑战。在课堂上,我们就管理能力与领导力的关系、如何扩大公开象限,赢得尊敬和信任、如何更好沟通,以塑造团队行为、创新工具的应用等专项领导能力进行共创和实践。

  首先,就大家常常面临的“官本位“的思想挑战:”职位是不是领导力的保障呢?“正反方学员现场上演精彩辩论!

  没有一定正确的观点,只有角度和立场的不同。辩论中的各抒己见,自由交火中的另辟蹊径,让彼此的交流更加充分,共识也逐渐达成:我们每个圣历人都可以有赢得尊重与信任的领导力,而不囿于身处何种职位。

  接下来的扩大公开象限和营造企业氛围的部分,也是本次课程受到大家好评的新思维方式,课堂上我们为大家拓展了万科的乐跑文化和阿里的“裸心会“工具;而“沟通和反馈”的实践环节收获大家不少的笑声,这里有对之前自己零级反馈的无奈的笑,也有接受别人二级反馈时惊讶和感动的笑,还有对负面反馈的开展更有把握的会心的笑......在这里,对沟通和反馈,我们有了更多的共识是聚焦动机、过程和精神,通过这个理念的融会贯通,我们将更好的塑造团队行为,凝聚人心。

  最点燃大家的部分,是创新工具共创的环节,“如何解放管理者时间”的头脑风暴和“工作汇报信息化全员推广”的六顶思考帽的平行思考,让大家的想法和创意充分释放,并落于圣历的现实土壤,形成行动方案。整个过程,大家对工具的应用场景和应避开的“坑儿”也有了更深刻的理解。

  《可复制的领导力》专题学习营(高管班)于4月6日开营启动,结束于5月8日的翻转课堂。这段时间,大家对领导力的关注和投入有目共睹。在哪里努力,才可能在哪里有收获。在结营仪式中,我们为大家展示了学习积分、个人和小组排名。学习中的努力和日清日毕,最终呈现的是漂亮的分数及满满的收获,那些日子,因为学习记录,让我们看到了不简单。

  课程的学习已经结束,实践的检验刚刚开启!每一次学习都是赋能,每一次赋能,都期待更强大的我们和团队的跃升!理念的深入人心,工具的准确应用将影响深远。未来,培训管理中心将持续跟进岗位应用效果。期待圣历的管理者,有领导力加持,赢得更多尊敬与信任,从容应对更多挑战。

  目前,该专题的主管训练营正在进行中,更多精彩,敬请期待···返回搜狐,查看更多